50 de companii „Made in Romania”

Bursa de Valori Bucuresti deruleaza proiectul„Made in Romania”, pentru a selecta o liga cuprinzand 15 cele mai inovatoare companii romanesti, cu cele mai bune perspective de crestere, viitoare motoare ale economiei locale, iar in unele cazuri, ale economiei din regiune.

• 2Performant Network – business-ul de marketing afiliat condus de Dorin Boerescu (CEO) a avut in 2016 o cifra de afaceri de 2,4 milioane euro, in crestere cu 40%

• Agricover – grupul condus de Robert Rekkers ofera solutii integrate pentru agricultura si este principalul partener de afaceri pentru mii de fermieri romani. Agricover are o cifra de afaceri anuala de aproximativ 300 milioane de euro

• Amber Studio – activitati de dezvoltare a software-ului la comanda, orientat catre client, are o cifra de afaceri anuala de peste 4 milioane de euro

• Grupul Artmark – activ in domeniul promovarii culturale, cea mai importanta entitate a grupului fiind Casa de Licitatii, cu o cifra de afaceri de aproximativ 6 milioane de euro.

• Autonom Rent-a-Car – liderul pietei serviciilor de rent-a-car din Romania, companie fondata in 2006 de fratii Marius si Dan Stefan, cu o cifra de afaceri de peste 20 de milioane de euro in 2016.

• Bilka Steel – producator de tigla metalica, business dezvoltat de antreprenorul Horatiu Tepes, cu o cifra de afaceri de 60 de milioane de euro (+41%)

• Bittnet Systems – liderul pietei de training IT si furnizor de solutii de integrare IT, business-ul a fost fondat in 2007 de fratii Mihai si Cristian Logofatu. Bittnet este listata la Bursa de Valori, iar in 2016 a obtinut o cifra de afaceri de 3 milioane de euro (+37%) si un profit net de 0,26 milioane de euro.

• Blue Air – Airline Management Solutions, operatorul brandului Blue Air, a obtinut in 2016 o cifra de afaceri de peste 200 milioane de euro. Numarul de pasageri transportati anul trecut a fost de 3,6 milioane, in crestere cu 65%

• Calirom – companie care activeaza din 2004 in sectorul de management hotelier

• Ciserom Sebes – productia si comercializarea de soseste si ciorapi pentru copii, femei si barbati, cu o cifra de afaceri de circa 5 milioane de euro

• Cris-Tim – unul dintre cei mai mari producatori de mezeluri, avand capital autohton, cu o cifra de afaceri de peste 100 de milioane de euro

• Cumpana 1993 SRL – servicii de livrare a apei imbuteliate, cu o cifra de afaceri estimata la 9 milioane de euro pentru anul 2016

• Direct One – companie care detine o retea nationala de fibra optica pentru asigurarea legaturii inter-orase si care ofera servicii de acces infrastructura, transport date si acces internet, realizand o cifra de afaceri de aproximativ 10 milioane de euro. Direct One a achizitionat la finalul anului 2016 NetCity Telecom, operatorul retelei subterane pentru fibra optica a Municipiului Bucuresti

• Electrogrup SA Cluj – business fondat de fratii Simion si Teofil Muresan in 1997, axat pe lucrari de constructii si infrastructura, cu o cifra de afaceri de peste 30 de milioane de euro. Intr-un sens extins, grupul de companii controlat de cei doi antreprenori are afaceri de aproximativ 100 milioane de euro, inclusiv in telecomunicatii (Direct One) si energie

• Elsaco Electronic – servicii de eficienta energetica, realizarea de lucrari in domeniul sistemelor de apa si canalizare, furnizarea de echipamente de contorizare. Cifra de afaceri de peste 80 de milioane de euro in anul 2015

• Equatorial Gaming – companie de training si game-based learning fondata in 2014, avandu-l drept Managing Partner pe Dan Berteanu. Cifra de afaceri obtinuta in 2016 a fost de peste 1 milion de euro (+37%)

• Evolution Prest Systems, cunoscuta pentru brandul EvoMag, fondata si condusa de Mihai Patrascu. Compania de comert online a avut in 2016 o cifra de afaceri de 22 milioane de euro (+20%)

• Eximprod Grup – grup de companii cu activitati in domeniul industrial si energetic, cu o cifra de afaceri de 13 milioane de euro in 2015.

• Good People SA, cunoscuta pentru brandul FruFru, fondata de Mihai Simiuc, cu o cifra de afaceri de peste 5 milioane de euro estimata pentru anul 2016. Compania a emis anul trecut obligatiuni in valoare de 1 milion de euro, care sunt listate la BVB

• Hexol International – detinuta de actionari romani, compania autohtona este producator de uleiuri de motor, transmisie si chimicale auto, sub brandul international Hexol. Cifra de afaceri este estimata la peste 4 milioane de euro pentru anul 2016

• Intermedicas Worldwide pune la dispozitia pacientilor sai servicii medicale specializate de second opinion, cu acces direct la medici de calibru international din Europa, SUA si Japonia. Pe baza datelor intermediare pe parcursul anului 2016, cifra de afaceri pentru anul trecut este estimata la 300.000 euro.

• IRUM SA Reghin – producator de tractoare si utilaje agricole, cu o cifra de afaceri de aproximativ 15 milioane de euro in 2016

• Ivatherm – businessul de productie si vanzare de cosmetice fondat de Rucsandra Hurezeanu. Exporta in 15 tari si are o cifra de afaceri estimata la 3 milioane de euro pentru 2016.

• Klaus SRL Tecuci – opereaza brandul de lactate Artesana, prezent in majoritatea retailer-ilor din comertul modern. Brandul Artesana a fost dezvoltat de Daniel si Alina Donici, iar cifra de afaceri a companiei a fost de 1,8 milioane de euro in 2016.

• Lasting System – furnizor de solutii si tehnologii IT&C fondat in Timisoara inca din 1995, avandu-l drept actionar majoritar pe Horatiu Moldovan; cifra de afaceri anuala depaseste 30 de milioane de euro

• MB Telecom – grupul fondat de Mircea Tudor, cel care a fost declarat in anul 2014Antreprenorul Anului in Romania. MB Telecom dezvolta si comercializeaza dispozitive de scanare si securitate transfrontaliera utilizate in aeroporturi, puncte de tranzit marfa si in institutii publice. Cifra de afaceri derulata in Romania se situeaza in general intre 6 – 10 milioane de euro anual, fara a lua in considerare entitatea recent infiintata in Elvetia.

• Grupul Multinvest – specializat in proiectare, management in constructii, property & facility management, cu o cifra de afaceri de 7 milioane de euro in 2015

• Net Brinel, companie care ofera solutii de integrare IT&C, fondata si detinuta de clujeanul Marcel Bodori cu o cifra de afaceri de 24 milioane de euro in 2015

• Prutul SA Galati – producator de ulei vegetal din floarea soarelui si rapita, precum si importator de ulei de masline, cu o cifra de afaceri de 165 milioane de euro

• Raal Cooling Solutions, producator de sisteme de racire si schimbatoare de caldura cu o experienta de productie de peste 30 de ani si cu o cifra de afaceri de 53 de milioane de euro

• Reea SRL – cu sediul in Targu-Mures, membra a Reea Group, cu activitati atat in Romania cat si in Elvetia si o cifra de afaceri de aproximativ 6 milioane de euro, compania ofera servicii de dezvoltare software

• Rock Star Construct – cunoscuta pentru modalitatea de comercializare online a materialelor de constructii prin intermediul platformei piatraonline.ro, a incheiat anul 2016 cu o cifra de afaceri de 5,5 milioane de euro (+25%)

• Ropharma – grup farmaceutic listat la Bursa de Valori Bucuresti, cu o capitalizare bursiera de 36 de milioane de euro; Ropharma a realizat in anul 2016 o cifra de afaceri de 103 milioane de euro (+6%) si un profit net de 1,9 milioane de euro

• Safetech Innovations este unul dintre jucatorii de pe piata de servicii de securitate a informatiei din Romania, cu o cifra de afaceri de 3,2 milioane de euro in anul 2015

• Salad Box – business de restaurante specializate in vanzarea de salate, fondat de Dan Isai; in anul 2016, cifra de afaceri de afaceri a ajuns la 22 milioane de euro, derulata prin 50 de restaurante, mai mult de doua treimi dintre acestea fiind operate in sistem de franciza

• Scala Assistance – afacere fondata de Alexandru Cobeanu si Dan Ciceu, specializata pe colectarea rovinietei si a taxei de pod in Romania, cei doi antreprenori avand intentia de a exporta modelul de vanzare a vinietelor si catre alte tari. Pe baza datelor prelimianare, cifra de afaceri estimata pentru anul 2016 depaseste nivelul de 30 de milioane de euro

• Simartis Telecom , companie care dezvolta propriile produse si servicii de mobile marketing pentru operatori GSM. Compania este detinuta majoritar de Alexandru Voiculescu, iar fondul de investitii Catalyst Romania a achizitionat in 2014 un pachet de 23% din actiuni. Cifra de afaceri a Simartis Telecom este de peste 2 milioane de euro

• SmartBill – liderul pietei de software pentru facturare, compania fondata in Sibiu de Ioana si Radu Hasan in 2013 s-a apropiat in 2016 de o cifra de afaceri de 1 milion de euro. SmartBill a primit pe parcursul anului trecut infuzii de capital din partea Gecad si a fondului Catalyst

• Softelligence – activa pe piata serviciilor de business software, avand drept clienti mai multe banci, societati de asigurare si societati de leasing de pe piata romaneasca. Softelligence a fost fondata in 2006 de Teodor si Adrian Blidarus, iar anul trecut, Sergiu Negut a preluat 20% din companie. Cifra de afaceri a Softelligence a fost de 3,5 milioane de euro in 2016, in crestere cu 70%.

• Symme3D – startup dezvoltat din 2015 in Timisoara, care produce imprimante 3D multifunctionale, unul dintre fondatorii business-ului fiind Catalin Brandabur.

• Symmetrica SRL, business de productie prefabricate mici din beton destinate constructiilor rezidentiale, cu o cifra de afaceri anuala de aproape 20 de milioane de euro.

• Synchro este un grup de companii infiintat in 1996 si specializat pe comercializarea echipamentelor de masurare a parametrilor de mediu (temperatura, umiditate, CO2, lumina). Cu sediul in Craiova, grupul are o cifra de afaceri de circa 1 milion de euro pe mai multe societati

• Temad – grup de companii cu sediul in Brasov, specializat in productia si distributia de materiale auxiliare aferente constructiilor si industriei, il are drept fondator principal pe Florin Madar. Vanzarile companiei se ridica la 30 de milioane de euro, iar grupul cauta extindere in Europa de Est.

• Thinslices – dezvoltator de solutii digitale de la zero, compania cu sediul in Iasi a fost fondata in 2010 de Vlad Bodi si Ilie Ghiciuc. In 2015 a realizat o cifra de afaceri de 1,6 milioane euro

• Transavia – grupul condus de antreprenorul Ioan Popa este cel mai mare procesator de carne de pui din Romania, cu o cifra de afaceri de 140 de milioan de euro.

• Tremend – dezvoltator de software, furnizor de solutii de tip entreprise, embedded, eCommerce si mobile, companie detinuta de antreprenorii Ioan Cocan si Marius Hanganu. Tremend este prima companie romaneasca din Topul Delloite Fast 50 al anului 2016 avand in vedere cresterea business-ului, iar anul trecut a realizat vanzari de 3,5 milioane de euro. Planul pentru acest an prevede o crestere de inca 40% a activitatii

• Vola.ro – agentia de turism online care s-a situat pe locul al doilea pe aceasta piata in anul 2015. Compania a realizat in 2015 o cifra de afaceri de 42 de milioane de euro, iar anul trecut s-a apropiat de nivelul de 60 milioane de euro. Intre actionarii principali il regasim pe Daniel Truica, CEO-ul companiei, alaturi de fondurile de investitii 3TS Capital si Catalyst.

• Zitec este unul dintre principalii dezvoltatori locali de aplicatii online, cu proiecte realizate inclusiv pentru clienti din SUA, Canada, Marea Britanie, Germania, Italia, Danemarca. CEO si actionar semnificativ este Alexandru Lapusan. Zitec a primit recent o infuzie de capital de 1,7 milioane de euro din partea eMag pentru 25% din companie. Cifra de afaceri a Zitec a fost de 4,5 milioane de euro in 2015.    

Sursa economiczoom

Reţete de hrană proteică pentru albine

Reţete de hrană proteică pentru albine

Barlad Online

A doua jumătate a lunii februarie și începutul lunii martie se caracterizează prin amplificarea creșterii de puiet în familiile de albine și, implicit, a creșterii destul de mari a consumului rezervelor de hrană existente în cuiburile familiilor de albine, astfel că lunar consumul de hrană tinde chiar la peste 2 kg.

Totodată, țin să precizez că, având în vedere că anul 2016 a fost dezastruos din punct de vedere apicol, familiile de albine nu au intrat în cele mai bune condiții în iarnă și deja s-au anunțat de la unele stupine masive depopulări, mortalități și chiar dispariții de familii de albine. Astfel devine imperios necesară evaluarea de urgență a stării familiilor de albine și trecerea, în caz de nevoie, la hrăniri cu produse energetice și proteice.

Și dacă până la apariția condițiilor de efectuare de zboruri de curățire am recomandat efectuarea de hrăniri cu turte (paste) energetice, acum, odată cu apariția condițiilor de efectuare a acestor zboruri, recomand și administrarea de hrăniri proteice.

Produsele pentru hrăniri proteice trebuie, în principal, să fie pe bază de polenuri sau păstură deoarece proteinele obţinute din polen sau păstură sunt necesare albinelor în primul rând pentru creşterea puietului, astfel că pentru prepararea hranei necesare larvelor, albinele doici au nevoie să consume polen. Dar, ar fi greşit să credem că rolul polenului se reduce numai la aceasta. Tinerele albine, timp de câteva zile după ecloziune, trebuie să consume polen, în caz contrar ele vor rămâne debile, cu durata de viaţă scurtată substanţial. Totodată, este de știut că albinele doici nu numai că hrănesc puietul, dar hrănesc cu proteină și culegătoarele peste noapte.

Este de precizat că, pentru înlocuirea polenului, au fost încercaţi ca substituenţi laptele degresat, gălbenuşul de ou, făina de soia degresată, drojdia de bere dezactivată ş.a.m.d., dar niciunul dintre acești înlocuitori nu și-au demonstrat totala viabilitate, așa că eu personal recomand ca în cazul hrănirii albinelor să nu se folosească înlocuitori de polen, ci numai polen şi păstură provenite din familii sănătoase sau polen recoltat direct de om din natură, de exemplu din panicule de porumb sau din inflorescenţele alunului.

Hrana proteică suplimentară se administrează în doze reduse şi la intervale mici de timp deoarece, când este distribuită în doze mari şi la intervale mari, creează şocuri nutritive, fapt dăunător stării generale a familiei de albine.

Produsele și modalitățile de administrare a hranei proteice pe care mi le-am propus să le descriu sunt: administrarea de polen sau păstură în afara stupilor, turte cu polen, turte din miere și păstură și rame cu polen sau păstură. Toate aceste produse și modalități le-am aplicat, de cele mai multe ori cu succes, în stupinele proprii, iar hrănirile cu diverși înlocuitori nu le folosesc și nu le recomand dacă vreți să aveți într-adevăr albine viabile și sănătoase.

De asemenea, atenționez că cea mai bună hrană proteică este păstura în faguri de la rezerva stupinei, mierea folosită la amestecuri trebuie lichefiată, polenul recoltat de albine înainte de utilizare se macină fin, păstura și polenul utilizate la hrăniri nu trebuie să fie mai vechi de un an și să nu fie înghețate, iar prin folosirea amestecurilor proteice se pot activa sporii de nosemă și în acest sens trebuie luate măsuri de prevenție.

În final, nu uitați că albina este o insectă inteligentă; ea știe când are mâncare sau nu, dar și să facă economie, noi trebuie doar să cunoaștem acest lucru şi să procedăm ca atare.

Hrănirea albinelor cu polen sau păstură în afara stupilor

La hrănirea în aer liber, polenul se expune, în zilele favorabile zborului albinelor, sub formă de praf, obţinut prin măcinarea granulelor, în tăviţe, lădiţe, capace de stupi sau hrănitoare speciale (fig.1 și 2), aşezate în locuri însorite, amplasate în imediata apropiere a stupinei.

În cazul hrănirilor cu păstură, aceasta se recoltează cu prilejul reformării fagurilor vechi la sfârşitul verii sau toamnei din anul precedent, reţinând şi păstrând la rezerva stupinei importante cantităţi. Păstura se păstrează la loc uscat, răcoros și întunecat, în recipiente fără aer (obligatoriu). Mai poate fi păstrată şi în formă refrigerată, însă unele dintre calităţile ei se diminuează în acest caz.

Hrănirile cu păstură în aer liber se fac procedând ca în cazul polenului, iar pentru hrănirile cu polen şi cu păstură trebuie să avem siguranţa că hrănim numai albinele stupinei proprii.

Turte cu polen

În cazul hrănirii în interiorul stupului polenul se administrează sub formă de turte şi pasta turtelor se prepară din 20% polen măcinat şi 80% miere prin frământare (fig. 3) și apoi se duce amestecul într-un loc răcoros (8-12°C), ferit de lumină și uscat, unde se frământă zilnic.

După circa două săptămâni produsul devine omogen, putând fi astfel pus în pungi a câte 500 g (fig. 4) și apoi este lăsat până se cristalizează mierea și cu un sucitor se aplatizează pungile până la o grosime care să fi compatibilă cu spațiul dintre podișor și spetezele superioare ale ramelor cuibului familiilor de albine.

Până la administrare pungile se păstrează în continuare într-un loc răcoros (8-12°C), ferit de lumină și uscat.

Turte din miere şi păstură

O reţetă mai veche, dar totuşi de actualitate, este pasta din miere şi păstură. Cum se procedează: în luna ianuarie se expun fagurii cu păstură (fig. 5) la ger. Înainte de a îngheţa păstura (atenţie, se depreciază) şi când devin casanţi, se taie în fâşii prin mijlocul celulelor, care se freacă între palme, obținând păstura (fig. 6).

Păstura astfel obţinută se amestecă cu o cantitate egală de miere lichefiată şi se pune în borcane. Când borcanul este aproape plin, se toarnă deasupra un strat de miere. Spre sfârşitul iernii, când vrem să hrănim albinele, trecem amestecul de miere şi păstura prin maşina de tocat. La 2 kg de pastă se toarnă, picurând şi amestecând, 1 litru de apă caldă, în care am dizolvat 20 g de sare de bucătărie.

Se fac turtiţe de 0,5 kg şi se administrează deasupra ramelor. Administrarea poate dura până la apariţia polenului în natură, din 10 în 10 zile. Pentru prevenirea apariţiei nosemozei, o parte din apă se poate înlocui cu ceaiuri din diverse plante sau protofil.

Rame cu polen

Trebuie arătat că hrana proteică din stupi este mai dificil de păstrat ca rezervă, mai ales că în toamnă albinele consumă aproape toată păstura, formând corpul gras.

Evident că apare necesitatea ca, atunci când apare o fereastră de timp favorabil, să se introducă lângă ramele cu început de puiet o ramă cu hrană proteică și această ramă se prepară după cum urmează:

Se ia polen, nu mai vechi de un an, se macină foarte fin, după care acesta se presară în celulele fagurelui (fig. 7) până când acestea se umplu, apoi se ung celulele cu sirop de zahăr care se prepară în proporție de două părți zahăr și o parte apă, apoi după 2-3 zile, după ce se întărește, ungem cu foarte puțină miere și, când timpul ne permite, introducem această ramă la marginea cuibului.

Sursa barladonline

Lucrări în stupină în luna martie: ce trebuie să facă apicultorii la început de primăvară

Debutul primăverii marchează și demararea unor lucrări importante în stupină. Este momentul tratamentelor și al zborului de curățire chiar dacă luna martie este deseori capricioasă și nu puţini sunt anii în care în această perioadă ninge şi temperatura scade sub 0ºC.

Oricum, ziua creşte până la a fi egală cu noaptea, iar condiţiile de climă fac posibilă apariţia primelor flori în special polenifere (ghiocei, brânduşe, viorele, urzicuţa, cornul, aninul, ulmul de câmp salcia căprească şi zălogul) fapt ce contribuie la o bună stimulare a dezvoltării familiilor de albine.

Dezvoltarea coloniei de albine este dată de creşterea raportului de albine tinere în defavoarea celor bătrâne, creşterea puietului pe un număr tot mai mare de faguri în funcţie de prolificitatea mătcii şi a gradului de acoperire a fagurilor cu albină.

În această lună, puterea familiilor diferă, dar în general le putem aprecia ca familii puternice pe acelea care au 7-8 intervale ocupate de albină, familii de putere medie cu 5-6 intervale, iar cele de putere mică sunt ocupate de albină pe 3-4 spaţii. În aceste condiţii consumul de miere creşte la 2,0 – 2,5 kg.

În luna martie apicultorul trebuie să aibă în vedere următoarele activităţi:

– stimularea şi supravegherea zborului general de curăţire (în regiunile cu primăvară târzie). Odată cu supravegherea zborului se notează toate stările anormale care există, prin aprecierea zborului la urdiniş, a semnelor de boală (fecale la urdiniş în cazul nosemozei, albine care se deplasează anormal în cazul acarienilor). Zborurile de curăţire intense şi energice le fac numai familiile puternice şi sănătoase care au o activitate normală şi o dezvoltare pe măsură. Abundenţa albinelor care au polen în coşuleţe şi vin la urdiniş denotă că în cuib există mult puiet.

– efectuarea reviziei sumare de primăvară, în zilele călduroase cu peste 13ºC, cand se verifică prezenţa mătcii şi starea generală a familiilor de albine şi se execută o serie de lucrări pentru o bună dezvoltare a acestora: curăţirea fundurilor de stup, îndreptarea familiilor de albine orfane, unirea familiilor de albine slabe, completarea rezervelor de hrană la 6-8 kg pe o familie de albine, uscarea materialelor izolatoare, strâmtorarea cuiburilor la familiile slabe şi mijlocii pentru menţinerea căldurii;

– un control mai amănunţit (revizia de fond) poate fi facută numai dacă temperatura exterioară atinge 20ºC şi nu există vânt. Se apreciază cantitatea de puiet, hrană şi modul de repartizare, se constată prezenţa şi calitatea mătcii observând puietul de toate vârstele, se curăţă fundul stupului şi se strânge cuibul la ramele cu hrană si puiet acoperite de albină. Familiile de albine nu trebuie sa fie descoperite mai mult de 10 minute;

– completarea proviziilor se poate face cu rame cu miere de la rezervă sau de la familiile unde se apreciază că există un excedent;

– ținând cont de faptul ca sunt necesare 40 de zile pentru a obţine o primă serie de albine culegătoare, în scopul intensificării creşterii de puiet pentru valorificarea culesurilor intense (rapiţă de toamnă, salcâm) se trece imediat ce timpul se încălzeşte la stimularea familiilor de albine cu sirop de zahăr 1:1, administrat la început în porţii de 0,15 – 0,25 litri în funcţie de puterea familiilor şi pe măsură ce timpul se încălzeşte la porţii de 0,3 – 0,5 litri/ familie la intervale de timp de 4-7 zile; pentru combaterea nosemozei, siropul poate fi preparat cu Protofil –17ml (o lingură de supă) /litru sirop.

– tot în scopul intensificării creşterii de puiet pot fi administrate turtele proteice cu aprox 10 -20% polen din propria stupină (recoltat de la familii sănătoase şi conservat corespunzător) mai ales începând cu a doua jumătate a lunii martie când zborul de curăţire nu mai poate fi periclitat din cauza timpului nefavorabil.

– asigurarea apei la adăpător în care poate fi dizolvată o cantitate de 5g sare/litru apă;

– formarea de familii temporare şi ajutătoare cu mătci de la rezervă acolo unde este cazul;

– aplicarea tratamentelor necesare împotriva varoozei şi dacă e cazul (mortalităţi sau stări anormale fără cauză aparentă) se recoltează probe şi se trimit către analiză;

– instalarea unei familii de putere mijlocie pe cântarul de control;

– luarea de măsuri pentru preîntâmpinarea furtişagului;

– reaşezarea stupilor pentru a beneficia de căldura soarelui încă de dimineaţă, asigurându-se prin această măsură stimularea activităţii de cules şi de creştere a puietului.

Sursa agrointel

Cine și cât contribuie la creșterea economiei românești

Datele statistice referitoare la produsul intern brut pe anul trecut pot fi plicticoase, dar ele relevă câteva lucruri importante despre cum funcționează economia românească. Cifrele de PIB ale anului 2016 răspund la câteva întrebări. Și anume: care este contribuția fiecărei ramuri în economie? Ce activități au avut o contribuție importantă la creșterea economică? Răspunsurile la întrebări sunt importante pentru că ele arată modul de funcționare a economiei românești și, mai mult, punctele forte și cele slabe ale economiei.

Vestea cea mai bună este consolidarea sectorului de tehnologia informației. Astfel, domeniul IT a avut o creștere semnificativă a volumului de activitate, cu aproximativ 14%. Vestea este bună pentru că domeniul tehnologiei informației și comunicațiilor este unul cu valoare adăugată mare, care folosește tehnologiile viitorului și care oferă angajaților salarii peste media pe economie. Chiar dacă în domeniu sunt incluse și așa-numitele call-center, zona cu valoare adăugată redusă, consolidarea domeniului de tehnologia informației este un câștig pentru viitor pentru economia românească.

Vestea șocantă este că investițiile nu au avut nicio contribuție la creșterea economică. Pentru a fi clar, nu se pune problema că investițiile nu au avut un aport în produsul intern brut, ci despre contribuția investițiilor la creșterea economică. Este vorba atât de investițiile publice, cât și de cele private care anul trecut au scăzut.

Vestea normală este aceea că industria, fără să strălucească, are în continuare o pondere semnificativă în economia românească, respectiv 23%. A fost un an de stagnare pentru industrie, care a înregistrat un plus al volumului de activitate de numai 1,7%, dar industria rămâne sectorul cu cea mai mare pondere în PIB. Pentru cei care continuă să afirme că România nu mai are industrie, cifrele vin să infirme încă o dată această idee. Problema este: ce fel de industrie are România. Iar aici răspunsul este simplu: o industrie care cu puține excepții se bazează pe produse cu valoare adăugată mică, o industrie a lemnului, a prelucrării semifabricatelor aduse din import care nu poate oferi performanțe deosebite economiei. Cum se poate schimba această situație este o discuție mai complicată.

Vestea mai puțin bună este că ramura comerțului internațional are o contribuție negativă la creșterea economică. Acest lucru se întâmplă din cauza deficitului comercial care anul trecut a crescut. Creșterea importurilor, cu 9,3%, într-un ritm mai mare decât exporturile, care au crescut cu 7,6%, a dus la contribuția negativă a exportului net în creșterea economică. Situația este deja simptomatică pentru economia românească, doar anii de criză accentuată domolind deficitul de cont curent și cel de balanță comercială.

Datele statistice ne aduc și o confirmare și anume accea că sectorul comerțului, transportul și depozitarea, dar și turismul au avut cea mai mare contribuție la creșterea economică, de 1,8% din cele 4,8 procente ale creșterii de anul trecut.

Mai trebuie remarcat faptul că agricultura plutește în continuare în anonimat. Contribuția la formarea PIB este de numai 3.9%, deja destul de mult sub tehnologia informației și foarte aproape de sectoare precum intermedierile financiare și asigurările sau cea activități de spectacole culturale și recreative plus reparații de uz casnic. Este un pic ironic să constați că agricultura românească, de la care așteptările sunt atât de mari, a ajuns sub industria timpului liber, care nici ea nu are o dezvoltare fulminantă în România.

În concluzie, datele produsului intern brut arată ca o radiografie a economiei românești. Ne place sau nu, este o altă poveste. Realitatea crudă este însă aceea că România are în continuare toate datele unei economii de costuri reduse.

Sursa rfi

Science says parents of successful kids have these 13 things in common

Good parents want their kids to stay out of trouble, do well in school, and go on to do awesome things as adults.

And while there isn't a set recipe for raising successful children, psychology research has pointed to a handful of factors that predict success.

Unsurprisingly, much of it comes down to the parents.

Here's what parents of successful kids have in common:

1. They make their kids do chores.

AngryJulieMonday/flickr

"If kids aren't doing the dishes, it means someone else is doing that for them," Julie Lythcott-Haims, former dean of freshmen at Stanford University and author of "How to Raise an Adult" said during a TED Talks Live event. 

"And so they're absolved of not only the work, but of learning that work has to be done and that each one of us must contribute for the betterment of the whole," she said. 

Lythcott-Haims believes kids raised on chores go on to become employees who collaborate well with their coworkers, are more empathetic because they know firsthand what struggling looks like, and are able to take on tasks independently.  

She bases this on the Harvard Grant Study, the longest longitudinal study ever conducted.

"By making them do chores — taking out the garbage, doing their own laundry — they realize I have to do the work of life in order to be part of life," she tells Tech Insider.

2. They teach their kids social skills.

Fiona Goodall / Stringer / Getty Images

Researchers from Pennsylvania State University and Duke University tracked more than 700 children from across the US between kindergarten and age 25 and found a significant correlation between their social skills as kindergartners and their success as adults two decades later.

The 20-year study showed that socially competent children who could cooperate with their peers without prompting, be helpful to others, understand their feelings, and resolve problems on their own, were far more likely to earn a college degree and have a full-time job by age 25 than those with limited social skills.

Those with limited social skills also had a higher chance of getting arrested, binge drinking, and applying for public housing.

"This study shows that helping children develop social and emotional skills is one of the most important things we can do to prepare them for a healthy future," said Kristin Schubert, program director at the Robert Wood Johnson Foundation, which funded the research, in a release.

"From an early age, these skills can determine whether a child goes to college or prison, and whether they end up employed or addicted."

3. They have high expectations.

www.flickr.com

Using data from a national survey of 6,600 children born in 2001, University of California at Los Angeles professor Neal Halfon and his colleagues discovered that the expectations parents hold for their kids have a huge effect on attainment. 

"Parents who saw college in their child's future seemed to manage their child toward that goal irrespective of their income and other assets," he said in a statement.

The finding came out in standardized tests: 57% of the kids who did the worst were expected to attend college by their parents, while 96% of the kids who did the best were expected to go to college.

This falls in line with another psych finding: The Pygmalion effect, which states "that what one person expects of another can come to serve as a self-fulfilling prophecy." 

In the case of kids, they live up to their parents' expectations.

4. They have healthy relationships with each other.

Shutterstock

Children in high-conflict families, whether intact or divorced, tend to fare worse than children of parents that get along, according to a University of Illinois study review.

Robert Hughes Jr., professor and head of the Department of Human and Community Development in the College of ACES at the University of Illinois and study review author, also notes that some studies have found children in nonconflictual single-parent families fare better than children in conflictual two-parent families.

The conflict between parents prior to divorce also affects children negatively, while post-divorce conflict has a strong influence on children's adjustment, Hughes says.

One study found that, after divorce, when a father without custody has frequent contact with his kids and there is minimal conflict, children fare better. But when there is conflict, frequent visits from the father are related to poorer adjustment of children.

Yet another study found that 20-somethings who experienced divorce of their parents as children still report pain and distress over their parent's divorce 10 years later. Young people who reported high conflict between their parents were far more likely to have feelings of loss and regret.

5. They've attained higher educational levels.

Merrimack College/Flickr

A 2014 study lead by University of Michigan psychologist Sandra Tang found that mothers who finished high school or college were more likely to raise kids that did the same. 

Pulling from a group of over 14,000 children who entered kindergarten in 1998 to 2007, the study found that children born to teen moms (18 years old or younger) were less likely to finish high school or go to college than their counterparts. 

Aspiration is at least partially responsible. Ina 2009 longitudinal study of 856 people in semirural New York, Bowling Green State University psychologist Eric Dubow found that "parents' educational level when the child was 8 years old significantly predicted educational and occupational success for the child 40 years later."

6. They teach their kids math early on.

Flickr/tracy the astonishing

A 2007 meta-analysis of 35,000 preschoolers across the US, Canada, and England found that developing math skills early can turn into a huge advantage.

"The paramount importance of early math skills — of beginning school with a knowledge of numbers, number order, and other rudimentary math concepts — is one of the puzzles coming out of the study,"coauthor and Northwestern University researcher Greg Duncan said in a press release. "Mastery of early math skills predicts not only future math achievement, it also predicts future reading achievement."

7. They develop a relationship with their kids.

Dubova/Shutterstock

A 2014 study of 243 people born into poverty found that children who received "sensitive caregiving" in their first three years not only did better in academic tests in childhood, but had healthier relationships and greater academic attainment in their 30s. 

As reported on PsyBlog, parents who are sensitive caregivers "respond to their child's signals promptly and appropriately" and "provide a secure base" for children to explore the world.

"This suggests that investments in early parent-child relationships may result in long-term returns that accumulate across individuals' lives," coauthor and University of Minnesota psychologist Lee Raby said in an interview.

8. They're less stressed.

Flickr/Oleg Sidorenko

According to recent research cited by Brigid Schulte at The Washington Post, the number of hours that moms spend with kids between ages 3 and 11 does little to predict the child's behavior, well-being, or achievement. 

What's more, the "intensive mothering" or "helicopter parenting" approach can backfire. 

"Mothers' stress, especially when mothers are stressed because of the juggling with work and trying to find time with kids, that may actually be affecting their kids poorly," study coauthor and Bowling Green State University sociologist Kei Nomaguchi told The Post.

Emotional contagion — or the psychological phenomenon where people "catch" feelings from one another like they would a cold — helps explain why. Research shows that if your friend is happy, that brightness will infect you; if she's sad, that gloominess will transfer as well. So if a parent is exhausted or frustrated, that emotional state could transfer to the kids. 

9. They value effort over avoiding failure.

China Stringer Network/Reuters

Where kids think success comes from also predicts their attainment. 

Over decades, Stanford University psychologist Carol Dweck has discovered that children (and adults) think about success in one of two ways. Over at the always-fantastic Brain Pickings, Maria Popova says they go a little something like this: 

A "fixed mindset" assumes that our character, intelligence, and creative ability are static givens that we can't change in any meaningful way, and success is the affirmation of that inherent intelligence, an assessment of how those givens measure up against an equally fixed standard; striving for success and avoiding failure at all costs become a way of maintaining the sense of being smart or skilled.

A "growth mindset," on the other hand, thrives on challenge and sees failure not as evidence of un-intelligence but as a heartening springboard for growth and for stretching our existing abilities. 

At the core is a distinction in the way you assume your will affects your ability, and it has a powerful effect on kids. If kids are told that they aced a test because of their innate intelligence, that creates a "fixed" mindset. If they succeeded because of effort, that teaches a "growth" mindset.

10. The moms work.

Getty Images/Daniel Berehulak

According to research out of Harvard Business School, there are significant benefits for children growing up with mothers who work outside the home.

The study found daughters of working mothers went to school longer, were more likely to have a job in a supervisory role, and earned more money — 23% more compared to their peers who were raised by stay-at-home mothers.

The sons of working mothers also tended to pitch in more on household chores and childcare, the study found — they spent seven-and-a-half more hours a week on childcare and 25 more minutes on housework.

"Role modeling is a way of signaling what's appropriate in terms of how you behave, what you do, the activities you engage in, and what you believe," the study's lead author, Harvard Business School professor Kathleen L. McGinn, told Business Insider.

"There are very few things, that we know of, that have such a clear effect on gender inequality as being raised by a working mother," she told Working Knowledge.

11. They have a higher socioeconomic status.

EagleBrookSchool

Tragically, one-fifth of American children grow up in poverty, a situation that severely limits their potential.

It's getting more extreme. According to Stanford University researcher Sean Reardon, the achievement gap between high- and low-income families "is roughly 30% to 40% larger among children born in 2001 than among those born 25 years earlier." 

As "Drive" author Dan Pink has noted, the higher the income for the parents, the higher the SAT scores for the kids. 

"Absent comprehensive and expensive interventions, socioeconomic status is what drives much of educational attainment and performance," he wrote.

12: They are "authoritative" rather than "authoritarian" or "permissive."

Spencer Platt / Getty

First published in the 1960s, research by University of California at Berkeley developmental psychologist Diana Baumride found there are basically three kinds of parenting styles [pdf]: 

• Permissive: The parent tries to be nonpunitive and accepting of the child 
• Authoritarian: The parent tries to shape and control the child based on a set standard of conduct  
• Authoritative: The parent tries to direct the child rationally 

The ideal is the authoritative. The kid grows up with a respect for authority, but doesn't feel strangled by it. 

13: They teach "grit."

A West Point cadet at graduation.Chris Hondros / Getty

In 2013, University of Pennsylvania psychologist Angela Duckworth won a MacArthur "genius" grant for her uncovering of a powerful, success-driving personality trait called grit. 

Defined as a "tendency to sustain interest in and effort toward very long-term goals," her research has correlated grit with educational attainment, grade-point average in Ivy League undergrads, retention in West Point cadets, and rank in the US National Spelling Bee. 

It's about teaching kids to imagine — and commit — to a future they want to create. 

Sursa businessinsider.com